如何使用不同类型的人才 不同领域的人才

文章编号：6273时间：2025-08-06人气：

分享如何使用不同类型的人才

工具/原料

1.工人要因势利导，注意培训操作技能。

方法/步骤

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1、工人要因势利导，注意培训操作技能。

2

2、管理人才要发挥其管理才能做好管理。

3

3、人力资源部做好人才的招聘和挑选。

4

4、采购部做好廉洁工作，合理采购。

5

5、让审计部人员做好风险控制。

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6、财务人员发挥其控制成本的本领。

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