如何运用考核结果提高风险管理委员会运作效能 如何运用好考核结果

文章编号：432时间：2024-12-31人气：

我们在职场上工作，就免不了遇到一些考核的事情，对于专项工作需要定期考核，对于全年工作也需要年终考核，那么，如何运用好考核结果呢？

工具/原料

奖勤罚懒

方法/步骤

1

首先，在进行考核的时候，必须有一套非常健全的考核机制，大家都心中有数。

2

其次，我们还应该对考核的结果进行明示，让大家都能够对这个结果表示接受。

3

第三，在大家对考核的结果都没有异议的情况下，就是如何运用考核结果的时候了。

4

第四，如果在考核中处于领先地位的员工，一定要给予相应的奖励，鼓励先进。

5

第五，如果是在考核中被排在后面的员工，那么就一定要给予惩罚，以示惩戒。

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